□ 本报记者 刘叶琳

推进供应链全链条数字化，创新农产品行业融资新模式，延伸供应链服务且不断丰富配套功能……优合集团通过“人工智能+产业互联网”赋能农产品贸易全链条数字化发展。

经过多年对数字技术手段应用的探索与实践，优合集团形成了国际贸易、代理采购、进口清关、冷链仓储物流、大数据服务、食品安全监管、资金配置、供应链服务、行业SaaS（软件运营服务）全链条数字化生态体系。优合集团通过对关键业务流程的标准化和信息化管理，缩短了10%的贸易周期，降低60%的人工处理时间，减少10%以上的运营成本，提升农产品溯源、流程监控、仓储监管等业务操作水平，帮助农产品供应链获得更加便利、高效、可控的服务。

推进供应链数字化

打通贸易链路堵点

目前，中国农产品产业链信息化能力偏弱，特别是大宗商品流通存在环节多、效率低、标准缺等问题。为此，优合集团将“人工智能+产业互联网”思维运用于农产品供应链管理，在自研ERP（企业资源计划）基础上，搭建了“优顶特全球农业产业互联网平台”（以下简称“优顶特网”），采用“海外直采+跨境供应链+专业仓储物流”模式，为农产品产业链各参与方提供进口农产品一站式服务，实现了从订单到交付的端到端可视化、自动化。

同时，平台提供找货源、找代理、找资金、找仓储、找物流、找加工、拓渠道、建品牌等全流程服务，应用AI大模型，为农产品产业链各参与方提供高效精准的供需匹配服务，提升了供应链效率与自主可控水平。该平台被工信部认定为“国家中小企业公共服务示范平台”。目前，平台注册会员近5.5万人，商家入驻超6000家，提供的商品品类多达700余种，每月平均新增线上交易额超千万元。

创新融资新模式

提升金融服务数字化

当下，国内大量下游经销商只能通过民间借贷方式获得资金支持，融资渠道单一且利率较高。优合集团通过打造基于物联网和区块链技术的智能监管平台，结合优合集团（核心企业）的数据推送程序、货物监管能力、货物处置能力，对下游经销商的真实贸易行为中的商流、物流、信息流和资金流进行全链把控，创新出直达行业下游经销商的优合金融仓融资模式。

该模式一方面连接企业业务主系统、供应链管理平台，加载订单等业务数据、接收处置货物等相关金融指令；另一方面连接金融机构系统、仓储管理系统，开放实时作业数据、库存数据和质押池数据。通过多方对账、实时数据共享等，实现质押物的多方协调监管。同时，依托区块链信息不可篡改、物联网设备对线下货物监管透明化等特点，保障全流程交易数据与库存数据实时推送和完全可信，降低监管方人为操作风险与银行风控成本，实现了“企业主体信用+交易信用+物的信用”的信用交叉验证。

目前，优合集团与十余家银行开展战略合作，帮助客户建立与银行的直联通道，为不同需求客户提供定制化金融服务，累计为上万家客户提供供应链金融服务，累计授信总额近100亿元，累计提款额超200亿元。

延伸供应链服务

不断丰富配套功能

优合集团以数字仓储为核心延伸供应链服务，不断丰富配套功能。该集团在国内45个重点城市建立供应链服务中心，并在国内投资建设“智慧冷链综合体”项目，在海外建设海外智慧云仓，拥有大规模、高标准的冷库和现代化仓储管理体系，以及完整的运输、配送网络，可实现供应链仓配一体化服务、国内外冷库数据标准对接。

为解决“监管难”问题，优合集团搭建了高水平冷库物联监管平台，依托人工智能视频图像识别算法，实现线上智能守货、预警。通过在冷库中部署RFID（射频识别）、摄像头、PDA（手持终端）、温湿度传感器等物联设备，实时采集和上报一手作业数据。采用OCR单证智能识别系统，自动识别发票、提单、各类海关文件等，进行各类单证间的相互校验和智能分类，确保单单相符，保证金融仓、冷库物联监管平台和仓储系统信息一致。

此外，向第三方冷库输出数字化管理经验，合作超百家冷库通过数智化改造升级，入库效率平均提升近4倍，单个冷库一年可节约近300万元人工监管费。

来源：国际商报